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Lohnt es sich, Mitarbeiter im Marketing zu schulen?
Lohnt es sich, Mitarbeiter im Marketing zu schulen?
🔵 Zuerst ist es der Faktor Zeit: Wie lange dauert es wirklich, bis die eigenen Leute vernünftige LinkedIn-Beiträge schreiben können?
Am Anfang denkt man ja, klar, das schaffen wir intern, irgendeiner kann doch mal posten. Vor allem mit der Hilfe von ChatGPT.
🔵 Aber wie soll das gehen, wenn der Geschäftsführer und die Mitarbeiter selbst keine LinkedIn-Profis sind? Wissen kommt aus der Praxis.
Sie wissen nicht, worauf der Algorithmus achtet. Selbst, wenn sie sich einarbeiten, ändert sich alle paar Monate wieder etwas.
🔵 Was übersehen wird: Bei sich selbst erkennt man blinde Flecken nicht. Es hilft, wenn jemand von Aussen drauf schaut.
🔵 Und: Das Marketing muss den Geschäftsführern und Mitarbeitern nicht gefallen. Sondern den Kunden. Du wärst überrascht, welche Kampagnen bei Interessenten zünden, die dir selbst nicht gefallen hätten.
🔵 Dann gibt es noch das Problem: Du siehst zwar Kennzahlen wie Likes und Impressionen. Doch diese müssen auch richtig interpretiert werden.
Viele Likes bedeuten nicht, dass das Ziel von mehr Umsatz erreicht wird. Teilweise bedeuten viele virale Beiträge sogar weniger Umsatz, falls die falsche Zielgruppe angesprochen wird.
Entweder, du hast Profis als Mitarbeiter, die schon jahrelange Praxiserfahrung im Marketing haben. Top. Oder du suchst dir externe Profis. Etwas dazwischen kostet dich sehr viel Zeit und damit Geld.
Hast du schon mal Mitarbeiter von Null in einem Thema angelernt? Wie schnell ging das bei dir?
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