• ساعات العمل في قسم الموارد البشرية

  نُشر بواسطة كارل شنايدر في 25 يونيو 2024 الساعة 7:45

  لا يجوز قياس أداء الموارد البشرية بناءً على ساعات العمل.

  هل ما زلتم تتذكرون تلك العبارة التي تُقال عندما تغادر إحدى الزميلات العمل في الساعة 3 بعد الظهر؟

  “يا للروعة، هل لديها نصف يوم إجازة؟”

  لا، لم تفعل!

  فهي قد عملت بالفعل لمدة 7.5 ساعات وحققت نتائج.

  لا يزال يزعجني أن يتم الإشادة بالعاملين المتفانين وتشجيعهم لمجرد أنهم متاحون على مدار الساعة تقريبًا.

  ولكن،,
  هل هم منتجون بشكل مستمر؟

  لست مقتنعًا.

  يمكن أيضًا تحقيق ما يلي في غضون 7.5 ساعات:

  => إجراء 3 مقابلات مع المرشحين وتقييمها
  => إدارة اجتماعين داخليين ووضع قائمة بالمهام المطلوبة
  => تدريب مدير واحد
  => معالجة 15 رسالة بريد إلكتروني
  => إجراء بعض المكالمات الهاتفية
  => التخطيط لليوم التالي

  الزميلة التي عملت 7.5 ساعات هي أنا نفسي.

  أم عزباء لديها 4 أطفال.

  لقد تعلمت أن أركز اهتمامي على النتائج التي أحققها.

  أصبحت ساعات عملي الشخصية الآن خالية تمامًا من القيود الخارجية وساعات العمل الثابتة، وأنا أنقل هذا النهج إلى فريقي أيضًا.

  ومع ذلك، فإننا نعمل كثيرًا وبكل سرور. ونزخر بالأفكار.

  ما يهمنا هو النتيجة وليس ساعات العمل!

  هل تشاطرونني هذا الرأي؟

  ارفع يدك ✋

  من الذي يركز أيضًا على النتائج وليس على ساعات العمل؟

  

  فابيان شتراوس ردّ قبل عامين و3 أشهر 2 عضو · 1 رد
• 1 رد

• 

  فابيان شتراوس

  عضو

  25 يونيو 2024 الساعة 13:14

  مساهمة قوية.

  التركيز على النتائج.

  أشيد بهذا التصريح وهذا النص.

تسجيل الدخول للرد