• Работно време в отдела по човешки ресурси

  Публикувано от Карл Шнайдер на 25 юни 2024 г. в 7:45

  Ефективността на отдела по човешки ресурси НЕ трябва да се измерва според работното време.

  Помните ли онази фраза, когато някоя колежка си тръгва за вкъщи в 15:00 часа?

  “О, уау, тя ли има половин ден отпуск?”

  Не, не го е направила!

  Защото тя вече е работила 7,5 часа и е постигнала резултати.

  Все още ме дразни, когато хора, които работят до крайност, биват възхвалявани и насърчавани само защото са на разположение практически денонощно.

  НО,
  Те са продуктивни през цялото време ли?

  Не съм убеден.

  Дори за 7,5 часа е възможно следното:

  => Да се проведат и оценят 3 интервюта с кандидати
  => Да ръководя 2 вътрешни срещи и да изготвя списък със задачи
  => Коучинг на 1 ръководител
  => Обработка на 15 имейла
  => Да проведа няколко телефонни разговора
  => Планиране на следващия ден

  Колежката с 7,5-часовия работен ден бях аз самата.

  Самотна майка с 4 деца.

  Научих се да насочвам вниманието си към резултатите си.

  Личното ми работно време вече е напълно освободено от външни ограничения и фиксирани работни часове, и аз пренасям този подход и към собствения си екип.

  И въпреки това работим много и с удоволствие. Преливаме от идеи.

  При нас важен е резултатът, а не работното време!

  И вие ли мислите така?

  Вдигнете ръка ✋

  Кой друг се фокусира върху резултатите, а не върху работното време?

  

  Фабиан Щраус отговори Преди 2 години и 3 месеца 2 членове · 1 отговор
• 1 отговор

• 

  Фабиан Щраус

  Член

  25 юни 2024 г. в 13:14 ч.

  Отличен принос.

  Фокус върху резултатите.

  Поздравления за това изявление и текста.

Влезте, за да отговорите