• Pracovní doba v oddělení lidských zdrojů

  Zveřejnil Karl Schneider 25. června 2024 v 7:45

  Výkon v oblasti lidských zdrojů se NESMÍ posuzovat podle délky pracovní doby.

  Pamatujete si ještě tu hlášku, když kolegyně v 15 hodin odchází domů?

  “Páni, má snad půl dne dovolené?”

  Ne, to neudělala!

  Vždyť už pracovala 7,5 hodiny a dosáhla výsledků.

  Stále mě štve, když jsou lidé s extrémně náročným pracovním nasazením oslavováni a podporováni jen proto, že jsou k dispozici prakticky nepřetržitě.

  ALE,
  Jsou neustále produktivní?

  Nejsem o tom přesvědčen.

  I za 7,5 hodiny je možné provést následující:

  => Provést a vyhodnotit 3 pohovory s uchazeči
  => Vedení 2 interních schůzek a vypracování seznamu úkolů
  => Koučování 1 vedoucího pracovníka
  => Zpracovat 15 e-mailů
  => Provést několik telefonátů
  => Naplánovat si další den

  Tou kolegyní, která pracovala 7,5 hodiny, jsem byla já sama.

  Sama vychovává 4 děti.

  Naučil jsem se soustředit se na své výsledky.

  Moje osobní pracovní doba je nyní zcela osvobozena od vnějších struktur a pevně stanovených pracovních hodin, a tento přístup předávám i svému vlastnímu týmu.

  A přesto pracujeme hodně a rádi. Překypujeme nápady.

  U nás se počítá výsledek, ne odpracovaná doba!

  Vidíte to taky tak?

  Zvedněte ruku ✋

  Kdo se také soustředí na výsledky a ne na odpracovanou dobu?

  

  Fabian Strauss odpověděl Před 2 lety a 3 měsíci 2 členové · 1 odpověď
• 1 odpověď

• 

  Fabian Strauss

  Člen

  25. června 2024 v 13:14

  Skvělý příspěvek.

  Důraz na výsledky.

  Chvála za toto prohlášení a text.

Přihlaste se a odpovězte