-
Vyplatí se školit zaměstnance v oblasti marketingu?
Vyplatí se školit zaměstnance v oblasti marketingu?
🔵 Zaprvé je to faktor času: Jak dlouho skutečně trvá, než vaši zaměstnanci budou schopni psát smysluplné příspěvky na LinkedIn?
Zpočátku si člověk říká: „Jasně, to zvládneme sami, někdo z nás to přece může zveřejnit.“ Zejména s pomocí ChatGPT.
🔵 Jak to ale má fungovat, když ani ředitel ani zaměstnanci nejsou sami odborníky na LinkedIn? Znalosti pocházejí z praxe.
Neví, na co se algoritmus zaměřuje. I když se do toho zapracují, každých pár měsíců se něco změní.
🔵 Co se často přehlíží: Člověk si sám své slepé skvrny neuvědomuje. Pomůže, když se na to podívá někdo zvenčí.
🔵 A ještě něco: Marketing nemusí líbit se jednatelům a zaměstnancům. Musí se líbit zákazníkům. Byl bys překvapený, jaké kampaně zaujmou potenciální zákazníky, i když by se tobě osobně nelíbily.
🔵 A pak je tu ještě jeden problém: sice vidíš ukazatele jako lajky a zobrazení, ale ty je třeba správně interpretovat.
Velký počet lajků ještě neznamená, že se podaří dosáhnout cíle v podobě vyššího obratu. V některých případech může velký počet virálních příspěvků dokonce znamenat nižší obrat, pokud oslovují nesprávnou cílovou skupinu.
Buď máš ve svém týmu profesionály, kteří mají dlouholeté praktické zkušenosti v oblasti marketingu. Skvělé. Nebo si najdeš externí odborníky. Cokoli mezi tím tě bude stát spoustu času, a tím pádem i peněz.
Už jsi někdy zaučoval zaměstnance v nějaké oblasti úplně od nuly? Jak rychle ti to šlo?
Je nám líto, nebyly nalezeny žádné odpovědi.
Přihlaste se, abyste mohli odpovědět.