• Αξίζει να εκπαιδεύσουμε το προσωπικό στον τομέα του μάρκετινγκ;

  Δημοσιεύτηκε από Κλαούντια Άλερς την 1η Αυγούστου 2025 στις 10:59

  Αξίζει να εκπαιδεύσουμε το προσωπικό στον τομέα του μάρκετινγκ;

  🔵 Πρώτον, υπάρχει ο παράγοντας του χρόνου: Πόσο καιρό χρειάζεται πραγματικά μέχρι οι δικοί μας άνθρωποι να μπορούν να γράφουν αξιόλογες αναρτήσεις στο LinkedIn;

  Στην αρχή σκέφτεσαι, φυσικά, ότι μπορούμε να το κάνουμε εσωτερικά, κάποιος θα μπορεί να δημοσιεύσει κάτι. Ειδικά με τη βοήθεια του ChatGPT.

  🔵 Αλλά πώς θα γίνει αυτό, αν ο διευθυντής και οι υπάλληλοι δεν είναι οι ίδιοι ειδικοί στο LinkedIn; Η γνώση προέρχεται από την πράξη.

  Δεν ξέρουν τι λαμβάνει υπόψη ο αλγόριθμος. Ακόμα και αν εξοικειωθούν με το σύστημα, κάθε λίγους μήνες κάτι αλλάζει ξανά.

  🔵 Αυτό που συχνά παραβλέπεται: Δεν αναγνωρίζουμε τα «τυφλά σημεία» του εαυτού μας. Βοηθάει να τα δει κάποιος από έξω.

  🔵 Και: Το μάρκετινγκ δεν χρειάζεται να αρέσει στους διευθυντές και στους υπαλλήλους. Πρέπει να αρέσει στους πελάτες. Θα εκπλαγείς να δεις ποιες καμπάνιες έχουν απήχηση στους υποψήφιους πελάτες, ακόμα και αν εσύ ο ίδιος δεν θα τις προτιμούσες.

  🔵 Υπάρχει όμως και ένα άλλο πρόβλημα: βλέπεις μεν δείκτες όπως τα «μου αρέσει» και τις εμφανίσεις, αλλά αυτοί πρέπει να ερμηνευτούν σωστά.

  Τα πολλά «μου αρέσει» δεν σημαίνουν απαραίτητα ότι επιτυγχάνεται ο στόχος της αύξησης του κύκλου εργασιών. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι δημοφιλείς αναρτήσεις μπορεί μάλιστα να οδηγήσουν σε μείωση του κύκλου εργασιών, αν απευθύνονται σε λάθος κοινό-στόχο.

  Είτε έχεις επαγγελματίες στο προσωπικό σου, οι οποίοι διαθέτουν πολυετή πρακτική εμπειρία στο μάρκετινγκ. Τέλεια. Είτε αναζητάς εξωτερικούς επαγγελματίες. Οποιαδήποτε ενδιάμεση λύση θα σου κοστίσει πολύ χρόνο και, κατά συνέπεια, χρήματα.

  Έχεις εκπαιδεύσει ποτέ υπαλλήλους από το μηδέν σε κάποιο θέμα; Πόσο γρήγορα το κατάφερες;

  Κλαούντια Άλερς απάντησε 1 έτος, 2 μήνες πριν 1 μέλος · 0 απαντήσεις
• 0 απαντήσεις

Συνδεθείτε για να απαντήσετε