-
Henkilöstön johtaminen
Kuinka sinusta tulee hyvä johtaja ja miten sen ansiosta
rakennat vahvan tiimin, joka toimii tehokkaasti.
3 tärkeää tekijää:
Seuraavaksi haluaisin tuoda esiin muutaman seikan
jotta johtajilla olisi takanaan vahva tiimi.
—>1. Tuki ja kannustus tiimin jäsenille
Egotripistä ei ole pitkällä tähtäimellä hyötyä kenellekään.
antaa tukea ja rohkaisua,
on tärkeää hyvälle johtajalle.
Teidän tulisi auttaa tiimiänne oppimaan ja menestymään.
Hyvä johtajuus tarkoittaa päivittäistä motivointia ja suhteiden rakentamista.
Lisäksi siihen kuuluvat kunnioitus ja ongelmien ratkaiseminen yhdessä.
(1) Tiimin jäsenet kannustavat toisiaan ottamaan vastaan haasteita.
(2) Motivoida tiimiä, vaikka jokin menisikin pieleen
(3) Kohtelias ja rehellinen kanssakäyminen
—>2. Painopisteenä tiimin kehittäminen
Tärkeää on tiedon jakaminen.
Välitä merkitykselliset havainnot myös tiimille.
Näin siitä hyötyvät useat tiimin jäsenet kerralla.
Johtaja kehittyy
ja sen tehtävänä on myös kehittää tiimiä eteenpäin.
Ratkaista työntekijöiden ongelmat tuloksellisesti ja viestiä niistä.
Tällä tavoin edistetään tiimin jäsenten urakehitystä ja vahvistetaan tiimin ja esimiesten välistä sitoutumista.
(1) Työntekijöiden haasteet
hyväksyä ja etsiä ratkaisuja
(2) Virheiden näkeminen oppimisen tilaisuuksina
(3) Käytä rakentavaa kritiikkiä loukkaavan kritiikin sijaan
–>3. Tehokas viestintä
Arvostava viestintä on tärkeä osa
menestyvän joukkueen.
Asianmukaisilla johtamistaidoilla onnistutaan
arvostavia keskusteluja.
Viestinnän puute voi johtaa heikkoon suorituskykyyn
johtaa tiimin sisällä.
Kun keskusteluja ei ole tarpeeksi, myös
organisatorinen selkeys.
(1) Kuuntele ensin ongelmat ja valitukset, vasta sitten puhu
(2) Vastaa kysymyksiin suoraan ja rakentavasti
(3) Pyydä palautetta tietyin väliajoin
PS: Mitä mielestäsi tekee johtajasta pätevän?
Mielipiteenne on minulle erittäin tärkeä, odotan innolla kommenttejanne.
Ystävällisin terveisin
Karl-Heinz Weber
Valitettavasti vastauksia ei löytynyt.
Kirjaudu sisään vastataksesi.