• Työajat HR:ssä

  Lähettäjä: Karl Schneider 25. kesäkuuta 2024 klo 7.45

  Henkilöstöhallinnon suorituskykyä EI saa mitata työajan perusteella.

  Muistatteko vielä sen sanonnan, kun joku työkaveri lähtee kotiin kello 15?

  “Vau, onko hänellä puolen päivän lomaa”?

  Ei, ei ole!

  Sillä hän on jo työskennellyt 7,5 tuntia ja saanut aikaan tuloksia.

  Minua ärsyttää edelleen, kun äärimmäisen ahkeria työntekijöitä ylistetään ja tuetaan vain siksi, että he ovat käytännössä käytettävissä ympäri vuorokauden.

  MUTTA,
  Ovatko he jatkuvasti tuotteliaita?

  En ole vakuuttunut.

  Myös 7,5 tunnissa on mahdollista tehdä seuraavaa:

  => Suorittaa ja arvioida 3 ehdokkaan haastattelua
  => Johtaa 2 sisäistä kokousta ja laatia tehtävälistoja
  => 1 johtajan valmennus
  => Käsitellä 15 sähköpostiviestiä
  => Soittaa muutamia puheluita
  => Suunnittele seuraava päivä

  Se 7,5 tuntia työskennellyt kollega olin minä itse.

  Yksinhuoltaja, jolla on neljä lasta.

  Olen oppinut keskittymään tuloksiini.

  Oma työaikani on nykyään täysin vapaa ulkoisista rakenteista ja kiinteistä työajoista, ja välitän tämän periaatteen myös omalle tiimilleni.

  Ja silti teemme paljon töitä ja teemme niitä mielellämme. Ideat vain virtaavat.

  Meillä tulos on tärkeintä, ei työtunnit!

  Oletteko te samaa mieltä?

  Käsi ylös ✋

  Kuka keskittyy tuloksiin eikä työaikaan?

  

  Fabian Strauss vastasi 2 vuotta, 3 kuukautta sitten 2 jäsentä · 1 vastaus
• 1 vastaus

• 

  Fabian Strauss

  Jäsen

  25. kesäkuuta 2024 klo 13.14

  Erinomainen kirjoitus.

  Tulokset keskiössä.

  Kiitosta tästä lausunnosta ja tekstistä.

Kirjaudu sisään vastataksesi