-
Jam kerja di bidang SDM
Kinerja SDM TIDAK boleh diukur berdasarkan jam kerja.
Apakah kalian masih ingat ungkapan yang sering diucapkan saat seorang rekan kerja pulang pada pukul 15.00?
“Wah, apakah dia libur setengah hari?”
Tidak, dia tidak melakukannya!
Pasalnya, dia sudah bekerja selama 7,5 jam dan telah menghasilkan hasil.
Saya masih merasa kesal ketika para pekerja yang sangat giat dipuji dan didukung hanya karena mereka bisa dibilang selalu siap sedia sepanjang waktu.
TAPI,
Apakah mereka selalu produktif?Saya tidak yakin.
Bahkan dalam waktu 7,5 jam, hal-hal berikut ini pun bisa dilakukan:
=> Melakukan dan mengevaluasi 3 wawancara dengan calon
=> Memimpin 2 rapat internal dan menyusun daftar tugas
=> Melatih 1 orang pimpinan
=> Memproses 15 email
=> Melakukan beberapa panggilan telepon
=> Merencanakan hari berikutnyaRekan kerja yang bekerja selama 7,5 jam itu adalah saya sendiri.
Orang tua tunggal dengan 4 anak.
Saya telah belajar untuk memusatkan perhatian pada hasil yang saya capai.
Jam kerja saya kini sepenuhnya bebas dari struktur eksternal dan jam kerja yang kaku, dan hal ini juga saya terapkan kepada tim saya sendiri.
Namun demikian, kami tetap bekerja keras dan dengan senang hati. Penuh dengan ide-ide segar.
Bagi kami, yang terpenting adalah hasilnya, bukan jam kerjanya!
Kalian juga setuju dengan itu?
Angkat tangan ✋
Siapa lagi yang lebih mengutamakan hasil daripada jam kerja?
Masuk untuk membalas.