• マーケティング部門の社員を研修させる価値はあるのか？

  投稿者： クラウディア・アラーズ 2025年8月1日 10:59

  マーケティング部門の社員を研修させる価値はあるのか？

  🔵 まず第一に、時間という要素があります。自社の社員が適切なLinkedInの投稿を書けるようになるまで、実際にはどれくらいの時間がかかるのでしょうか？

  最初は「まあ、社内で何とかできるだろう。誰かが投稿してくれればいい」と思ってしまうものです。特にChatGPTの助けがあればなおさらです。.

  🔵 しかし、社長や社員自身がLinkedInの達人ではない場合、どうすればよいのでしょうか？知識は実践から得られます。.

  アルゴリズムが何を重視しているのか、彼らは把握できていません。たとえ勉強して理解したとしても、数ヶ月ごとにまた何かが変わってしまうのです。.

  🔵 見落とされがちなこと：自分自身では、自分の盲点に気づくことはできません。外部の誰かに客観的に見てもらうと役立ちます。.

  🔵 それに、マーケティングは経営陣や社員に気に入られる必要はありません。重要なのは顧客に気に入られることです。自分なら気に入らなかったようなキャンペーンでも、見込み客には意外なほど響くことがあるものです。.

  🔵 さらに、もう一つ問題があります。いいね！やインプレッションといった指標は確認できますが、これらを正しく解釈する必要があります。.

  「いいね！」の数が多いからといって、売上増加という目標が達成されるとは限りません。場合によっては、間違ったターゲット層にアプローチしてしまうと、バズった投稿がかえって売上の減少につながることもあります。.

  マーケティング分野で長年の実務経験を持つプロを社員として抱えているなら、それは素晴らしいことです。あるいは、外部の専門家を探すという手もあります。その中間的な方法をとると、多大な時間と、ひいては費用がかかってしまいます。.

  あるテーマについて、未経験の社員をゼロから指導したことはありますか？　その場合、どれくらいの期間で習得できましたか？

  クラウディア・アラーズ 返信した 1 年, 2 ヶ月 前 1 人のメンバー · 0件の返信
• 0件の返信

ログインして返信する