• 従業員の指導

  投稿者： カール・シュナイダー 2024年6月27日 8時15分

  自分自身を導くことができない者は、他人を導くこともできない。.

  どの従業員にとっても、優れたリーダーという「指針」が必要です。.

  手本として。指針として。頼りとして。.

  しかし、この役割を担うべきなのは、自らを律することができる人だけである。.

  これに賛成の人は手を挙げてください：

  ✋会議にいつも遅れてくる人は、チームが時間通りに集まることを期待してはいけない。.

  ✋感謝の気持ちを表現できない人は、支援や連帯感も得られないだろう。.

  ✋朝7時に仕事を始めて、夜8時になっても連絡が取れる状態だと、チームの負担が大幅に増大することになる。.

  ✋自分の過ちを認めない人は、過ちを犯すことは人間らしくないというメッセージを伝えてしまう。.

  ✋自分をコントロールできない人は、他人から尊敬や信頼を得るのは難しいだろう。.

  皆さんはどう思いますか？

  ✋について、他に何か追加する点はありますか？

  

  ペトラ・シュテッセル 返信した 2年3ヶ月前 2人のメンバー · 1件の返信
• 1件の返信

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  ペトラ・シュテッセル

  メンバー

  2024年6月27日 9時10分

  
  

  ベーシック（早期割引）

  自分自身を大切にせず、優しく接することができない人は、他人に対してもそうすることはできません。.

  自分自身を大切にしていない人は、他人のことも大切にできない。.

  カールさん、素晴らしい投稿をありがとうございました。.

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