-
პერსონალის მართვა
როგორ გავხდეთ კარგი ლიდერი და, შედეგად,
შექმენით ძლიერი გუნდი, რომელიც ეფექტიანად მუშაობს.
3 ძირითადი ფაქტორი:
მსურს, ქვემოთ რამდენიმე ფაქტორი ხაზგასმით აღვნიშნო.
რათა მენეჯერებს უკან ძლიერი გუნდი ჰყავდეთ.
—> 1. გუნდის წევრების მხარდაჭერა და წახალისება
გრძელვადიან პერსპექტივაში, ეგოიზმი არავის სარგებელს არ მოუტანს.
მხარდაჭერისა და გამხნევების საჩუქრად,
მნიშვნელოვანია კარგი ლიდერისთვის.
უნდა დაეხმარო შენს გუნდს სწავლასა და წარმატების მიღწევაში.
კარგი ლიდერობა ნიშნავს ადამიანების მოტივირებას და ყოველდღიურად ურთიერთობების დამყარებას.
ეს ასევე გულისხმობს პატივისცემის გამოხატვასა და პრობლემების გადაჭრის გზების ერთობლივად ძიებას.
(1) გუნდის წევრები ერთმანეთს გამოწვევების მიღებისკენ უბიძგებენ.
(2) გუნდის მოტივირება, მაშინაც კი, როდესაც ყველაფერი ცუდად მიდის
(3) თავაზიანი და პატიოსანი ქცევა
—> 2. ფოკუსირება გუნდის განვითარებაზე
ცოდნის გაზიარება მნიშვნელოვანია.
გუნდსაც გაუზიარეთ რელევანტური ინფორმაცია.
ეს ნიშნავს, რომ გუნდის რამდენიმე წევრი ერთდროულად სარგებლობს ამით.
მენეჯერი უმჯობესდება
და იქ არის, რათა გუნდს განვითარებაში დაეხმაროს.
პერსონალთან დაკავშირებული საკითხები გადაწყვიტეთ და განიხილეთ კონსტრუქციულად.
ეს ხელს უწყობს გუნდის წევრების კარიერულ წინსვლას და მაქსიმალურად აძლიერებს კავშირს გუნდსა და მათ მენეჯერს შორის.
(1) პერსონალის წინაშე მდგარი გამოწვევები
მიიღე და მოძებნე გამოსავალი
(2) შეცდომების სწავლის შესაძლებლობად აღქმა
(3) გამოიყენეთ კონსტრუქციული კრიტიკა და არა მტკივნეული.
–>3. ეფექტური კომუნიკაცია
პატივისცემაზე დაფუძნებული კომუნიკაცია მნიშვნელოვანი ნაწილია
წარმატებული გუნდის.
სწორი ლიდერული უნარებით, თქვენ შეგიძლიათ წარმატებას მიაღწიოთ.
პატივისცემით სავსე საუბრები.
კომუნიკაციის ნაკლებობამ შეიძლება გამოიწვიოს დაბალი ეფექტიანობა.
წინამძღოლობა გუნდში.
საუბრის ნაკლებობა ასევე იწვევს კლებას
ორგანიზაციული სიცხადე.
(1) ჯერ მოუსმინეთ მათ პრობლემებსა და საზრუნავს, შემდეგ ისაუბრეთ
(2) უპასუხეთ კითხვებს პირდაპირ და კონსტრუქციულად
(3) რეგულარულად მოიძიეთ უკუკავშირი
პ.ს.: თქვენი აზრით, რა ხდის მენეჯერს კომპეტენტურს?
თქვენი აზრი ჩემთვის ძალიან მნიშვნელოვანია; მოუთმენლად ველი თქვენს კომენტარებს.
პატივისცემით
კარლ-ჰაინც ვებერი
ბოდიში, პასუხები ვერ მოიძებნა.
პასუხის გასაცემად შედით სისტემაში.