-
სამუშაო საათები კადრების განყოფილებაში
ადამიანური რესურსების ეფექტიანობა არ უნდა იზომებოდეს სამუშაო საათებით.
გახსოვთ ის გამონათქვამი, როცა კოლეგა 3 საათზე სახლში მიდის?
“ვაუ, ნახევარი დღითაა წასული?
არა, მან არ გააკეთა!
ბოლოს და ბოლოს, მან უკვე 7.5 საათი იმუშავა და შედეგებიც აჩვენა.
ისევ მიხარიებს, როდესაც ადამიანებს, რომლებიც უზარმაზარ საათებს მუშაობენ, აფასებენ და აწინაურებენ მხოლოდ იმიტომ, რომ თითქმის 24/7 ხელმისაწვდომები არიან.
მაგრამ,
მუდამ პროდუქტიულები არიან?დარწმუნებული არ ვარ.
7.5 საათშიც კი, შესაძლებელია შემდეგი:
ჩაატარეთ და შეაფასეთ 3 კანდიდატის ინტერვიუ
=> ჩაატარეთ 2 შიდა შეხვედრა და შეადგინეთ დავალებების სია
=> მწვრთნელი 1 მენეჯერი
=> 15 ელფოსტის დამუშავება
დარეკე რამდენიმე ზარი
=> დაგეგმე მომავალი დღეკოლეგა, რომელიც 7.5 საათი მუშაობდა, მე ვიყავი.
მარტოხელა მშობელი ოთხი შვილით.
მე ვისწავლე ჩემს შედეგებზე ფოკუსირება.
ჩემი სამუშაო საათები ახლა სრულად თავისუფალია გარე სტრუქტურებისა და ფიქსირებული სამუშაო დროისგან და ამას ჩემს გუნდსაც ვუზიარებ.
და მაინც, ჩვენ კვლავ ბევრს ვშრომობთ და ამით ვტკბებით. იდეებით ვხარობთ.
ჩვენთვის მთავარი შედეგია და არა ნამუშევარი საათები!
შენც ასე ფიქრობ?
ხელები აწიეთ ✋
სხვა ვინ ფოკუსირდება შედეგებზე და არა სამუშაო საათებზე?
პასუხის გასაცემად შედით სისტემაში.