-
Aarbechtsstonnen am HR
D'Leeschtung vum Personal soll net no Aarbechtsstonnen gemooss ginn.
Erënners du dech un dat Spréch, wann e Kollege um 15 Auer heem geet?
“Oh wow, ass si halleft Dag fort?
Nee, si huet et net gemaach!
Schliisslech huet si schonn 7,5 Stonnen geschafft a Resultater ervirbruecht.
Et stéiert mech nach ëmmer, wann Leit, déi extrem laang Stonnen schaffen, gefeiert a befördert ginn, just well si quasi ronderëm d'Auer disponibel sinn.
Awer,
Sinn si ëmmer produktiv?Ech sinn net iwwerzeegt.
Och an 7,5 Stonnen ass dat Folgendes méiglech:
=> Féiert dräi Kandidatengespréicher duerch a bewäert se.
=> Féiert zwou intern Sëtzungen a stellt eng Lëscht vu Aufgaben op.
=> Coach 1 Manager
=> Veraarbecht 15 E-Mailen
Maacht e puer Telefonsrufe
=> Plangt den nächsten DagDe Kollege, deen 7,5 Stonnen geschafft huet, war ech.
Eng alleenzuergend Elter mat véier Kanner.
Ech hunn geléiert, mech op meng Resultater ze konzentréieren.
Meng Aarbechtsstonnen sinn elo komplett fräi vun externen Strukturen a festen Aarbechtsstonnen, an ech ginn dat och un mäi eegent Team weider.
An trotzdem schaffen mir nach ëmmer haart a genéissen et. Mir stécke voller Iddien.
Fir eis zielt d'Resultat, net d'Aarbechtsstonnen!
Gesäis du et och esou?
Hänn erop ✋
Wien aneren fokusséiert sech op d'Resultater amplaz op d'Aarbechtsstonnen?
Mellt Iech un, fir ze äntweren.