-
Is het de moeite waard om marketingmedewerkers op te leiden?
Is het de moeite waard om marketingmedewerkers op te leiden?
🔵 Allereerst is er de factor tijd: hoe lang duurt het eigenlijk voordat je eigen medewerkers goede LinkedIn-berichten kunnen schrijven?
In het begin denk je natuurlijk: dat kunnen we wel intern regelen, er is vast wel iemand die een bericht kan plaatsen. Vooral met behulp van ChatGPT.
🔵 Maar hoe moet dat dan, als de directeur en de medewerkers zelf geen LinkedIn-experts zijn? Kennis komt uit de praktijk.
Ze weten niet waar het algoritme op let. Zelfs als ze zich erin verdiepen, verandert er om de paar maanden weer iets.
🔵 Wat vaak over het hoofd wordt gezien: je ziet je eigen blinde vlekken niet. Het helpt als iemand van buitenaf ernaar kijkt.
🔵 En: marketing hoeft niet in de smaak te vallen bij de directeuren en medewerkers, maar wel bij de klanten. Je zou verbaasd zijn welke campagnes aanslaan bij potentiële klanten, terwijl je ze zelf misschien niet eens leuk zou vinden.
🔵 Dan is er nog het volgende probleem: je ziet weliswaar statistieken zoals likes en vertoningen, maar die moeten ook op de juiste manier worden geïnterpreteerd.
Veel likes betekenen niet dat het doel van meer omzet wordt bereikt. Soms leiden veel virale berichten zelfs tot minder omzet, als de verkeerde doelgroep wordt aangesproken.
Ofwel heb je professionals in dienst die al jarenlange praktijkervaring in marketing hebben. Geweldig. Ofwel zoek je externe professionals. Een tussenoplossing kost je heel veel tijd en dus geld.
Heb je wel eens medewerkers vanaf nul ingewerkt in een bepaald onderwerp? Hoe snel ging dat bij jou?
Sorry, er zijn geen reacties gevonden.
Log in om te reageren.