• Czy warto szkolić pracowników działu marketingu?

  Wysłane przez Claudia Ahlers on 1. sierpnia 2025 at 10:59

  Czy warto szkolić pracowników działu marketingu?

  🔵 Po pierwsze, chodzi o czynnik czasu: ile czasu naprawdę zajmuje naszym pracownikom napisanie sensownych postów na LinkedIn?

  Na początku wydaje się, że jasne, damy radę to zrobić sami, przecież ktoś z nas może coś opublikować. Zwłaszcza z pomocą ChatGPT.

  🔵 Ale jak to ma wyglądać, skoro sam dyrektor zarządzający i pracownicy nie są ekspertami w zakresie LinkedIn? Wiedza wynika z praktyki.

  Nie wiedzą, na co zwraca uwagę algorytm. Nawet jeśli się w to wczytają, co kilka miesięcy coś się znów zmienia.

  🔵 Co często się pomija: samemu nie dostrzega się swoich ślepych punktów. Pomocne jest spojrzenie na to z zewnątrz.

  🔵 I jeszcze jedno: marketing nie musi podobać się dyrektorom i pracownikom. Musi podobać się klientom. Zdziwiłbyś się, jakie kampanie przyciągają uwagę potencjalnych klientów, a które tobie samemu by się nie spodobały.

  🔵 Jest jeszcze jedna kwestia: widzisz wprawdzie wskaźniki, takie jak polubienia i wyświetlenia, ale trzeba je też właściwie interpretować.

  Duża liczba polubień nie oznacza, że uda się osiągnąć cel w postaci zwiększenia obrotów. W niektórych przypadkach popularne posty mogą nawet skutkować spadkiem obrotów, jeśli są skierowane do niewłaściwej grupy docelowej.

  Albo zatrudniasz profesjonalistów, którzy mają wieloletnie doświadczenie praktyczne w marketingu. Świetnie. Albo szukasz zewnętrznych specjalistów. Rozwiązanie pośrednie będzie cię kosztowało mnóstwo czasu, a tym samym pieniędzy.

  Czy kiedykolwiek szkoliłeś pracowników od podstaw w jakiejś dziedzinie? Jak szybko ci to wyszło?

  Claudia Ahlers odpowiedział 1 rok, 2 miesiące temu 1 użytkownik · 0 odpowiedzi
• 0 odpowiedzi

Zaloguj się, aby odpowiedzieć