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Gestão de colaboradores
Quem não consegue liderar-se a si próprio, também não consegue liderar os outros.
Cada colaborador precisa de um farol na forma de um bom líder.
Como exemplo. Para orientação. Para nos apoiarmos.
No entanto, só quem for capaz de se autodisciplinar é que deve assumir esse papel.
Quem concorda, levante a mão:
✋Quem chega regularmente atrasado às reuniões não pode esperar que a equipa seja pontual.
✋Quem não for capaz de expressar gratidão também não receberá apoio nem solidariedade.
✋Quem começa às 7h e ainda está disponível às 20h vai aumentar consideravelmente a carga de trabalho da equipa.
✋Quem não admite os seus próprios erros dá a entender que os erros não são algo humano.
✋Quem não consegue controlar-se terá dificuldade em conquistar o respeito e a confiança dos outros.
O que acham disso?
Têm mais alguma sugestão para o ✋?
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