• Vale a pena dar formação aos colaboradores da área de marketing?

  Publicado por Claudia Ahlers no dia 1 de agosto de 2025, às 10h59

  Vale a pena dar formação aos colaboradores da área de marketing?

  🔵 Em primeiro lugar, há o fator tempo: quanto tempo demora realmente até que a nossa própria equipa consiga escrever publicações decentes no LinkedIn?

  No início, pensamos: «Claro, conseguimos fazer isto internamente, alguém pode sempre publicar algo.» Sobretudo com a ajuda do ChatGPT.

  🔵 Mas como é que isso vai ser possível se o diretor executivo e os próprios colaboradores não são especialistas no LinkedIn? O conhecimento vem da prática.

  Não sabem o que o algoritmo tem em conta. Mesmo que se familiarizem com o sistema, há sempre alguma alteração a cada poucos meses.

  🔵 O que muitas vezes passa despercebido: não conseguimos identificar os nossos próprios pontos cegos. É útil que alguém de fora nos observe.

  🔵 E mais: o marketing não tem de agradar aos diretores e aos colaboradores. Tem de agradar aos clientes. Ficarias surpreendido com as campanhas que cativam os potenciais clientes, mesmo aquelas que a ti próprio não terias gostado.

  🔵 Além disso, há ainda o seguinte problema: embora vejas métricas como «gostos» e «impressões», estas têm de ser interpretadas corretamente.

  Muitas curtidas não significam que o objetivo de aumentar as vendas seja alcançado. Em alguns casos, muitas publicações virais podem até resultar em menos vendas, caso se dirijam ao público-alvo errado.

  Ou tens profissionais na tua equipa com anos de experiência prática em marketing. Ótimo. Ou procuras profissionais externos. Qualquer opção intermédia vai custar-te muito tempo e, consequentemente, dinheiro.

  Já alguma vez ensinaste colaboradores a partir do zero sobre um determinado tema? Quanto tempo demoraste a fazê-lo?

  Claudia Ahlers respondeu 1 ano, 2 meses atrás 1 membro · 0 respostas
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