• Programul de lucru în departamentul de resurse umane

  Postat de Karl Schneider pe 25 iunie 2024, la ora 7:45

  Performanța în domeniul resurselor umane NU trebuie evaluată în funcție de timpul de lucru.

  Vă mai amintiți expresia aia pe care o spuneți când o colegă pleacă acasă la ora 15:00?

  “Oau, are o jumătate de zi liberă?”

  Nu, nu a făcut-o!

  Pentru că a lucrat deja 7,5 ore și a obținut rezultate.

  Încă mă deranjează faptul că persoanele cu un program de lucru extrem de încărcat sunt apreciate și încurajate doar pentru că sunt disponibile practic non-stop.

  DAR,
  Sunt productivi pe tot parcursul zilei?

  Nu sunt convins.

  Chiar și în 7,5 ore se pot realiza următoarele:

  => Realizarea și evaluarea a 3 interviuri cu candidații
  => Să conduc 2 ședințe interne și să stabilesc sarcinile de îndeplinit
  => 1. A oferi coaching unui cadru de conducere
  => Prelucrarea a 15 e-mailuri
  => A efectua câteva apeluri telefonice
  => Planificarea zilei următoare

  Colega cu cele 7,5 ore eram chiar eu.

  Părinte singur cu 4 copii.

  Am învățat să îmi concentrez atenția asupra rezultatelor mele.

  Programul meu de lucru personal este acum complet liber de structuri externe și de ore fixe de lucru, iar acest lucru îl transmit și echipei mele.

  Și totuși, muncim mult și cu plăcere. Suntem plini de idei.

  La noi contează rezultatul, nu timpul de lucru!

  Voi sunteți de aceeași părere?

  Ridicați mâna ✋

  Cine se concentrează, de asemenea, pe rezultate și nu pe timpul de lucru?

  

  Fabian Strauss a răspuns Acum 2 ani și 3 luni 2 membri · 1 răspuns
• 1 răspuns

• 

  Fabian Strauss

  Membru

  25 iunie 2024, ora 13:14

  O contribuție remarcabilă.

  Rezultatele în centrul atenției.

  Felicitări pentru această declarație și pentru text.

Autentifică-te pentru a răspunde