• Стоит ли проводить обучение сотрудников отдела маркетинга?

  Опубликовано Клаудия Алерс 1 августа 2025 года в 10:59

  Стоит ли проводить обучение сотрудников отдела маркетинга?

  🔵 Во-первых, это фактор времени: сколько времени на самом деле потребуется, чтобы сотрудники компании научились писать полноценные посты в LinkedIn?

  Сначала, конечно, думаешь: «Ну да, мы сами справимся, кто-нибудь из нас же сможет что-нибудь опубликовать». Особенно с помощью ChatGPT.

  🔵 Но как это сделать, если сам генеральный директор и сотрудники не являются профессионалами в LinkedIn? Знания приходят из практики.

  Они не знают, на что обращает внимание алгоритм. Даже если они вникнут в суть, каждые несколько месяцев что-то снова меняется.

  🔵 Что часто упускают из виду: у себя самого «слепые зоны» заметить невозможно. Помогает, если на это посмотрит кто-то со стороны.

  🔵 И ещё: маркетинг не должен нравиться руководителям и сотрудникам. Он должен нравиться клиентам. Ты бы удивился, какие кампании находят отклик у потенциальных клиентов, хотя тебе самим они бы не понравились.

  🔵 Кроме того, есть ещё одна проблема: ты, конечно, видишь такие показатели, как лайки и просмотры. Но их нужно уметь правильно интерпретировать.

  Большое количество лайков не означает, что цель увеличения оборота будет достигнута. В некоторых случаях большое количество постов, ставших вирусными, может даже привести к снижению оборота, если они обращены к не той целевой аудитории.

  Либо у тебя в штате работают профессионалы, обладающие многолетним практическим опытом в сфере маркетинга. Отлично. Либо тебе придется искать внешних специалистов. Любой промежуточный вариант обойдется тебе в огромные затраты времени, а значит, и денег.

  Тебе когда-нибудь приходилось с нуля обучать сотрудников работе с какой-либо темой? Как быстро у тебя это получалось?

  Клаудия Алерс ответил 1 год, 1 месяц назад 1 участник · 0 ответов
• 0 ответов

Войти, чтобы ответить