• பணியாளர் மேலாண்மை

  பதிவிட்டவர் கார்ல்-ஹெய்ன்ஸ் வெபர் 15 மார்ச் 2024 அன்று 16:36 மணிக்கு

  ஒரு நல்ல தலைவராக மாறுவது எப்படி, அதன் விளைவாக,

  திறமையாகச் செயல்படும் ஒரு வலுவான குழுவை உருவாக்குங்கள்.

  3 முக்கிய காரணிகள்:

  கீழே சில காரணிகளை நான் முன்னிலைப்படுத்த விரும்புகிறேன்.

  மேலாளர்களுக்குப் பின்னால் ஒரு வலுவான குழு இருப்பதற்காக.

  —> 1. குழு உறுப்பினர்களுக்கான ஆதரவு மற்றும் ஊக்கம்

  நீண்ட கால அடிப்படையில், தற்பெருமைப் பயணம் யாருக்கும் எந்தப் பயனும் தராது.

  ஆதரவும் ஊக்கமும் வழங்க,

  ஒரு நல்ல தலைவருக்கு முக்கியமானது.

  உங்கள் குழு கற்றுக்கொள்வதற்கும் வெற்றி பெறுவதற்கும் நீங்கள் உதவ வேண்டும்.

  நல்ல தலைமைத்துவம் என்பது மக்களைத் தூண்டுவதும், தினசரி அடிப்படையில் உறவுகளை வளர்ப்பதும் ஆகும்.

  இது சிக்கல்களுக்குத் தீர்வு காண மரியாதையுடன் இணைந்து செயல்படுவதையும் உள்ளடக்கியது.

  (1) குழு உறுப்பினர்கள் சவால்களை ஏற்க ஒருவரையொருவர் ஊக்குவிக்கின்றனர்.

  (2) விஷயங்கள் தவறாகப் போகும்போதும் கூட, குழுவை ஊக்குவித்தல்

  (3) நாகரிகமான மற்றும் நேர்மையான நடத்தை

  —> 2. குழு மேம்பாட்டில் கவனம் செலுத்துங்கள்

  அறிவைப் பகிர்வது முக்கியம்.

  தொடர்புடைய கண்டுபிடிப்புகளைக் குழுவுடனும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.

  இதன் பொருள், குழுவின் பல உறுப்பினர்கள் ஒரே நேரத்தில் அதனால் பயனடைகிறார்கள்.

  ஒரு மேலாளர் மேம்படுகிறார்

  மேலும் ஒரு குழுவை மேலும் மேம்படுத்த உதவ இருக்கிறது.

  விருப்பமான முடிவை அடையும் வகையில் பணியாளர் சிக்கல்களைத் தீர்த்துத் தொடர்புகொள்ளுங்கள்.

  இது குழு உறுப்பினர்களின் தொழில் வாழ்க்கையை முன்னேற்றவும், குழுவிற்கும் அதன் மேலாளருக்கும் இடையிலான பிணைப்பை அதிகரிக்கவும் உதவுகிறது.

  (1) பணியாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள்

  ஏற்றுக்கொண்டு தீர்வுகளைத் தேடவும்

  (2) தவறுகளைக் கற்றதற்கான வாய்ப்புகளாகப் பார்ப்பது

  (3) காயப்படுத்தும் விமர்சனத்திற்குப் பதிலாக ஆக்கப்பூர்வமான விமர்சனத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்.

  –>3. திறமையான தகவல் தொடர்பு

  மரியாதைக்குரிய தொடர்பு ஒரு முக்கியமான பகுதியாகும்.

  ஒரு வெற்றிகரமான குழுவின்.

  சரியான தலைமைத்துவத் திறன்களுடன், உங்களால் வெற்றிபெற முடியும்.

  மரியாதைக்குரிய உரையாடல்கள்.

  தகவல் தொடர்பு இல்லாமை மோசமான செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும்.

  குழுவில் முன்னிலை.

  உரையாடலின்மை ஒரு சரிவிற்கும் வழிவகுக்கிறது

  நிறுவனத் தெளிவு.

  (1) முதலில் மற்றவர்களின் பிரச்சனைகளையும் கவலைகளையும் கேளுங்கள், பிறகு பேசுங்கள்.

  (2) கேள்விகளுக்கு நேரடியாகவும் ஆக்கப்பூர்வமாகவும் பதிலளிங்கள்

  (3) தவறாமல் கருத்துக்களைப் பெறுங்கள்

  பி.கு.: ஒரு திறமையான மேலாளரை உருவாக்குவது எது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

  உங்கள் கருத்து எனக்கு மிகவும் முக்கியமானது; உங்கள் கருத்துக்களை ஆவலுடன் எதிர்பார்க்கிறேன்.

  அன்புடன்

  கார்ல்-ஹெய்ன்ஸ் வெபர்

  கார்ல்-ஹெய்ன்ஸ் வெபர் பதிலளித்தார் 2 வருடங்கள், 6 மாதங்களுக்கு முன்பு 1 உறுப்பினர் · 0 பதில்கள்
• 0 பதில்கள்

பதிலளிக்க உள்நுழையவும்