-
மனிதவளப் பிரிவில் வேலை நேரம்
மனிதவள செயல்திறன் வேலை நேரத்தின் அடிப்படையில் அளவிடப்படக்கூடாது.
ஒரு சக ஊழியர் மதியம் 3 மணிக்கு வீட்டிற்குச் செல்லும்போது பயன்படுத்தப்படும் அந்தச் சொற்றொடர் உங்களுக்கு நினைவிருக்கிறதா?
“ஓ வாவ், அவளுக்கு அரை நாள் விடுமுறையா?
இல்லை, அவள் செய்யவில்லை!
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவள் ஏற்கனவே 7.5 மணி நேரம் வேலை செய்து முடித்துவிட்டாள்.
மிக நீண்ட நேரம் வேலை செய்யும் நபர்கள், இரவும் பகலும் வேலைக்குக் கிடைக்கிறார்கள் என்பதற்காகவே கொண்டாடப்பட்டு பதவி உயர்வு பெறுவது எனக்கு இன்னும் எரிச்சலூட்டுகிறது.
ஆனால்,
அவர்கள் எல்லா நேரமும் உற்பத்தித்திறனுடன் இருக்கிறார்களா?நான் நம்பவில்லை.
7.5 மணி நேரத்தில் கூட, பின்வருவன சாத்தியம்:
3 விண்ணப்பதாரர் நேர்காணல்களை நடத்தி மதிப்பீடு செய்யவும்
=> இரண்டு உள் கூட்டங்களுக்குத் தலைமை தாங்கி, பணிகளின் பட்டியலைத் தயாரிக்கவும்
=> பயிற்சியாளர் 1 மேலாளர்
=> 15 மின்னஞ்சல்களைச் செயலாக்கு
சில தொலைபேசி அழைப்புகளை மேற்கொள்ளுங்கள்
அடுத்த நாளைத் திட்டமிடு7.5 மணி நேரம் வேலை செய்த சக ஊழியர் நான் தான்.
நான்கு குழந்தைகளுடன் ஒரு தனிப் பெற்றோர்.
எனது முடிவுகளில் கவனம் செலுத்தக் கற்றுக்கொண்டேன்.
எனது சொந்த வேலை நேரங்கள் இப்போது வெளிப்புற கட்டமைப்புகள் மற்றும் நிலையான வேலை நேரங்களிலிருந்து முற்றிலும் விடுபட்டுள்ளன, இதை எனது குழுவிற்கும் நான் கடத்துகிறேன்.
ஆனாலும் நாங்கள் இன்னும் கடினமாக உழைத்து அதை ரசிக்கிறோம். நாங்கள் யோசனைகள் நிறைந்து வழிகிறோம்.
எங்களைப் பொறுத்தவரை, வேலை செய்த மணிநேரம் அல்ல, அதன் முடிவுதான் முக்கியம்!
நீங்களும் அப்படித்தான் பார்க்கிறீர்களா?
கை தூக்குங்கள் ✋
வேலை நேரத்தை விட முடிவுகளில் வேறு யார் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்?
பதிலளிக்க உள்நுழையவும்.