• เวลาทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคล

  โพสต์โดย คาร์ล ชไนเดอร์ วันที่ 25 มิถุนายน 2567 เวลา 7.45 น.

  ประสิทธิภาพของฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ควรถูกวัดด้วยจำนวนชั่วโมงทำงาน.

  คุณยังจำคำพูดนั้นได้ไหม เมื่อเพื่อนร่วมงานกลับบ้านตอน 3 โมงเย็น?

  “โอ้ ว้าว เธอหยุดครึ่งวันเหรอ?”

  ไม่, เธอไม่ได้ทำ!

  เมื่อคิดดูแล้ว เธอก็ทำงานมาแล้ว 7.5 ชั่วโมง และได้ผลลัพธ์แล้ว.

  ผมยังรู้สึกไม่พอใจเมื่อคนที่ทำงานเป็นเวลานานมากได้รับการยกย่องและเลื่อนตำแหน่งเพียงเพราะพวกเขาสามารถทำงานได้ตลอด 24 ชั่วโมง.

  แต่,
  พวกเขาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพตลอดเวลาหรือไม่?

  ผมยังไม่เชื่อครับ.

  แม้จะเพียง 7.5 ชั่วโมง ก็สามารถทำสิ่งต่อไปนี้ได้:

  => ดำเนินการและประเมินผลการสัมภาษณ์ผู้สมัคร 3 คน
  => เป็นประธานการประชุมภายใน 2 ครั้ง และจัดทำรายชื่องาน
  => โค้ช 1 ผู้จัดการ
  => ประมวลผลอีเมล 15 ฉบับ
  => โทรไปไม่กี่ครั้ง
  => วางแผนสำหรับวันพรุ่งนี้

  เพื่อนร่วมงานที่ทำงาน 7.5 ชั่วโมงนั้นคือผมเอง.

  พ่อหรือแม่เลี้ยงเดี่ยวที่มีลูกสี่คน.

  ผมได้เรียนรู้ที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ของตัวเอง.

  เวลาทำงานของฉันตอนนี้ไม่ถูกจำกัดโดยโครงสร้างจากภายนอกหรือเวลาทำงานที่กำหนดไว้แล้ว และฉันก็นำหลักการนี้มาใช้กับทีมของฉันด้วย.

  แต่ถึงอย่างนั้น เราก็ยังทำงานอย่างเต็มที่และสนุกกับมันอยู่เสมอ เรามีไอเดียใหม่ๆ ที่ผุดขึ้นมาไม่ขาดสาย.

  สำหรับเรา สิ่งที่สำคัญคือผลลัพธ์ ไม่ใช่จำนวนชั่วโมงที่ทำงาน!

  คุณก็เห็นแบบนั้นด้วยไหม?

  ยกมือขึ้น ✋

  ยังมีใครอีกที่ให้ความสำคัญกับผลลัพธ์มากกว่าชั่วโมงทำงาน?

  

  ฟาเบียน สตราสส์ ตอบแล้ว เมื่อ 2 ปี 3 เดือนที่แล้ว 2 สมาชิก · 1 คำตอบ
• 1 คำตอบ

• 

  ฟาเบียน สตราสส์

  สมาชิก

  25 มิถุนายน 2024 เวลา 13.14 น.

  บทความที่ดีมาก.

  เน้นผลลัพธ์.

  ทำได้ดีมากกับคำแถลงและข้อความนี้.

เข้าสู่ระบบเพื่อตอบ