• Графіки роботи у відділі кадрів

  Опубліковано Карл Шнайдер 25 червня 2024 о 7: 45

  Ефективність роботи відділу кадрів НЕ МОЖНА оцінювати за тривалістю робочого часу.

  Ви ще пам’ятаєте ту фразу, яку зазвичай кажуть, коли колега йде додому о 15:00?

  “Ого, у неї півдня відпустки?”

  Ні, не сказала!

  Адже вона вже пропрацювала 7,5 годин і досягла результатів.

  Мене досі дратує, коли працівників, які працюють у надзвичайно напруженому режимі, вихваляють і заохочують лише тому, що вони, так би мовити, доступні цілодобово.

  АЛЕ,
  чи вони постійно продуктивні?

  Я не переконаний.

  Навіть за 7,5 годин можна зробити наступне:

  => Провести та проаналізувати 3 співбесіди з кандидатами
  => Провести 2 внутрішні наради та скласти перелік завдань
  => Провести коучинг для 1 керівника
  => Обробити 15 електронних листів
  => Здійснити кілька телефонних дзвінків
  => Спланувати наступний день

  Тією колегою, яка працювала 7,5 годин, була я сама.

  Мати-одиначка з 4 дітьми.

  Я навчився зосереджувати свою увагу на результатах.

  Мій особистий робочий час тепер повністю вільний від зовнішніх обмежень та фіксованих графіків, і я передаю це ж саме своїй команді.

  І все ж ми працюємо багато і з задоволенням. Ми просто кипимо від ідей.

  У нас важливий результат, а не час, витрачений на роботу!

  Ви теж так вважаєте?

  Підніміть руку ✋

  Хто ще зосереджується на результатах, а не на робочому часі?

  

  Фабіан Штраус відповів 2 роки, 3 місяці тому 2 учасники · 1 відповідь
• 1 відповідь

• 

  Фабіан Штраус

  Учасник

  25 червня 2024 о 13: 14

  Чудовий допис.

  Увага зосереджена на результатах.

  Висловлюю похвалу за цю заяву та текст.

Увійдіть, щоб відповісти