• Чи варто проводити навчання співробітників у сфері маркетингу?

  Опубліковано Клаудія Алерс 1 серпня 2025 о 10: 59

  Чи варто проводити навчання співробітників у сфері маркетингу?

  🔵 По-перше, це фактор часу: скільки насправді часу потрібно, щоб ваші співробітники навчилися писати якісні публікації в LinkedIn?

  Спочатку, звичайно, думаєш: «Звісно, ми впораємося цим самостійно, хтось із нас же зможе опублікувати пост». Особливо за допомогою ChatGPT.

  🔵 Але як це зробити, якщо сам керівник і співробітники не є професіоналами у LinkedIn? Знання приходять із практики.

  Ви не знаєте, на що звертає увагу алгоритм. Навіть якщо ви вникнете в це, кожні кілька місяців щось знову змінюється.

  🔵 Що часто залишається поза увагою: у себе самого не помічаєш «сліпих зон». Допомагає, коли на це подивиться хтось зі сторони.

  🔵 І ще: маркетинг не повинен подобатися керівникам та співробітникам. Він має подобатися клієнтам. Ти здивуєшся, які саме кампанії викликають інтерес у потенційних клієнтів, хоча тобі самому вони б не сподобалися.

  🔵 Крім того, є ще одна проблема: ти, звичайно, бачиш такі показники, як лайки та перегляди. Але їх також потрібно правильно інтерпретувати.

  Велика кількість лайків не означає, що мета збільшення обороту буде досягнута. Іноді велика кількість постів, що стали вірусними, навіть призводить до зниження обороту, якщо вони орієнтовані на неправильну цільову аудиторію.

  Або у тебе в команді працюють професіонали, які мають багаторічний практичний досвід у сфері маркетингу. Чудово. Або ти шукаєш зовнішніх фахівців. Будь-який проміжний варіант коштуватиме тобі дуже багато часу, а отже, і грошей.

  Чи доводилося тобі коли-небудь навчати співробітників з нуля певній темі? Як швидко це у тебе вийшло?

  Клаудія Алерс відповів 1 рік, 2 місяці рік тому 1 учасник · 0 відповідей
• 0 відповідей

Увійдіть, щоб відповісти