-
Thời gian làm việc trong bộ phận Nhân sự
Hiệu quả công tác nhân sự KHÔNG được đánh giá dựa trên thời gian làm việc.
Các bạn còn nhớ câu nói đó không, khi một đồng nghiệp nữ về nhà lúc 3 giờ chiều?
“Ôi trời, cô ấy được nghỉ nửa ngày à”?
Không, cô ấy không có!
Bởi vì, cô ấy đã làm việc được 7,5 giờ và đã mang lại kết quả.
Tôi vẫn cảm thấy khó chịu khi những người làm việc quá sức lại được ca ngợi và khuyến khích chỉ vì họ luôn sẵn sàng làm việc gần như 24/7.
NHƯNG,
Họ có luôn làm việc hiệu quả không?Tôi không tin lắm.
Ngay cả trong 7,5 giờ, những điều sau đây vẫn có thể thực hiện được:
=> Tiến hành và đánh giá 3 cuộc phỏng vấn ứng viên
=> Chủ trì 2 cuộc họp nội bộ và lập danh sách việc cần làm
=> Huấn luyện 1 nhà lãnh đạo
=> Xử lý 15 email
=> Thực hiện một số cuộc gọi điện thoại
=> Lên kế hoạch cho ngày maiNgười đồng nghiệp làm việc 7,5 giờ chính là tôi.
Là người mẹ đơn thân nuôi 4 đứa con.
Tôi đã học được cách tập trung vào kết quả của mình.
Thời gian làm việc cá nhân của tôi giờ đây đã hoàn toàn thoát khỏi những khuôn khổ bên ngoài và giờ làm việc cố định, và tôi cũng áp dụng điều này cho chính đội ngũ của mình.
Và dù vậy, chúng tôi vẫn làm việc rất nhiều và rất hăng hái. Đầu óc tràn ngập ý tưởng.
Với chúng tôi, điều quan trọng là kết quả chứ không phải thời gian làm việc!
Các bạn cũng nghĩ như vậy chứ?
Giơ tay lên ✋
Còn ai khác cũng tập trung vào kết quả thay vì thời gian làm việc không?
Đăng nhập để trả lời.