• 人力資源部門的工作時間

  發佈者： 卡爾·施耐德 2024年6月25日 上午7:45

  人事績效絕不能以工時作為衡量標準。.

  還記得當同事在下午3點下班回家時，大家常說的那句話嗎？

  “「哇，她有半天假期嗎？」

  不，她沒有！

  畢竟，她已經工作了7.5小時，並且取得了成果。.

  每當看到那些工作狂僅僅因為幾乎全天候待命，就受到讚揚和提拔時，我至今仍感到不解。.

  但是，,
  他們是否始終保持高生產力？

  我不太認同。.

  即使只有 7.5 小時，也能做到以下這些：

  => 進行 3 場候選人面試並進行評估
  => 主持 2 次內部會議並擬定待辦事項
  => 為 1 位高階主管提供教練輔導
  => 處理 15 封電子郵件
  => 打幾通電話
  => 規劃隔天行程

  那位工作7.5小時的同事，就是我本人。.

  獨自撫養 4 個孩子。.

  我學會將注意力集中在自己的成果上。.

  如今，我的個人工作時間已完全擺脫了外部框架和固定工時的束縛，我也將這種理念傳達給了我的團隊。.

  儘管如此，我們依然工作勤奮且樂在其中。創意源源不絕。.

  對我們來說，重要的是成果，而不是工作時間！

  你們也這麼認為嗎？

  舉手 ✋

  還有誰會專注於成果，而不是工作時間呢？

  

  法比安·施特勞斯 回覆 2 年前 3 個月前 2 名成員 · 1 則回覆
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  法比安·施特勞斯

  會員

  2024年6月25日 13:14

  一篇精彩的文章。.

  以成果為核心。.

  對這番言論和文章表示讚賞。.

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