• Radno vrijeme u ljudskim resursima

  Objavio Karl Schneider 25. lipnja 2024. u 7:45

  Učinkovitost ljudskih resursa se NE smije mjeriti radnim satima.

  Sjećaš li se one izreke kad kolega ode kući u 15 sati?

  “O, wow, je li ona odsutna pola dana?

  Ne, nije!

  Uostalom, ona je već radila 7,5 sati i postigla rezultate.

  Još me uvijek iritira kad se ljudi koji rade izuzetno duge sate slave i unapređuju jednostavno zato što su, da tako kažem, dostupni 24 sata dnevno.

  ALI,
  Jesu li oni uvijek produktivni?

  Nisam uvjeren.

  Čak i za 7,5 sati, sljedeće je moguće:

  Provesti i ocijeniti tri intervjua s kandidatima
  Predsjedati dvama internim sastancima i sastaviti popis zadataka
  => Trener 1 menadžer
  => Obradi 15 e-mailova
  Obavi nekoliko telefonskih poziva
  => Plan za sljedeći dan

  Kolega koji je radio 7,5 sati bio sam ja.

  Jedan roditelj s četvero djece.

  Naučio sam se usredotočiti na svoje rezultate.

  Moje radno vrijeme sada je potpuno oslobođeno vanjskih struktura i fiksnih radnih sati, i to prenosim i na svoj tim.

  Ipak i dalje naporno radimo i uživamo u tome. Preplavljeni smo idejama.

  Za nas je važan rezultat, a ne odrađeni sati!

  I ti to tako vidiš?

  Ruke gore ✋

  Tko se još usredotočuje na rezultate umjesto na radno vrijeme?

  

  Fabian Strauss odgovorio prije 2 godine i 3 mjeseca 2 člana · 1 odgovor
• 1 odgovor

• 

  Fabian Strauss

  Član

  25. lipnja 2024. u 13:14

  Sjajan post.

  Usredotočite se na rezultate.

  Svaka čast na ovoj izjavi i tekstu.

Prijavite se za odgovor