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Orari di lavoro nelle risorse umane
Le prestazioni delle risorse umane NON devono essere valutate in base all'orario di lavoro.
Vi ricordate quella battuta che si dice quando una collega se ne va a casa alle 15?
“Oh wow, ha mezza giornata di ferie”?
No, non l'ha fatto!
Infatti, ha già lavorato per 7,5 ore e ha ottenuto dei risultati.
Mi infastidisce ancora vedere che chi lavora in modo estremo venga celebrato e valorizzato solo perché è disponibile praticamente 24 ore su 24.
MA,
Sono sempre produttivi?Non ne sono convinto.
Anche in 7,5 ore è possibile fare quanto segue:
=> Condurre e valutare 3 colloqui con i candidati
=> Condurre 2 riunioni interne e definire le attività da svolgere
=> Fornire coaching a 1 dirigente
=> Gestire 15 e-mail
=> Effettuare alcune telefonate
=> Pianificare la giornata successivaLa collega con le 7,5 ore ero proprio io.
Genitore single con 4 figli.
Ho imparato a concentrarmi sui miei risultati.
Il mio orario di lavoro personale è ormai completamente libero da strutture esterne e orari fissi, e questo è un approccio che trasmetto anche al mio team.
Eppure lavoriamo molto e con piacere. Siamo pieni di idee.
Da noi conta il risultato, non l'orario di lavoro!
La pensate anche voi così?
Alza la mano ✋
Chi altro si concentra sui risultati e non sull’orario di lavoro?
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