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  • Orari di lavoro nelle risorse umane

    Pubblicato da Karl Schneider Pubblicato il 25. Giugno 2024 alle 7:45

    Le prestazioni delle risorse umane NON devono essere valutate in base all'orario di lavoro.

    Vi ricordate quella battuta che si dice quando una collega se ne va a casa alle 15?

    “Oh wow, ha mezza giornata di ferie”?

    No, non l'ha fatto!

    Infatti, ha già lavorato per 7,5 ore e ha ottenuto dei risultati.

    Mi infastidisce ancora vedere che chi lavora in modo estremo venga celebrato e valorizzato solo perché è disponibile praticamente 24 ore su 24.

    MA,
    Sono sempre produttivi?

    Non ne sono convinto.

    Anche in 7,5 ore è possibile fare quanto segue:

    => Condurre e valutare 3 colloqui con i candidati
    => Condurre 2 riunioni interne e definire le attività da svolgere
    => Fornire coaching a 1 dirigente
    => Gestire 15 e-mail
    => Effettuare alcune telefonate
    => Pianificare la giornata successiva

    La collega con le 7,5 ore ero proprio io.

    Genitore single con 4 figli.

    Ho imparato a concentrarmi sui miei risultati.

    Il mio orario di lavoro personale è ormai completamente libero da strutture esterne e orari fissi, e questo è un approccio che trasmetto anche al mio team.

    Eppure lavoriamo molto e con piacere. Siamo pieni di idee.

    Da noi conta il risultato, non l'orario di lavoro!

    La pensate anche voi così?

    Alza la mano ✋

    Chi altro si concentra sui risultati e non sull’orario di lavoro?

    Fabian Strauss ha risposto 2 anni e 3 mesi fa 2 membri · 1 risposta
  • 1 risposta
  • Fabian Strauss

    Membro
    25. Giugno 2024 at 13:14

    Ottimo articolo.

    L'attenzione sui risultati.

    Complimenti per questa affermazione e per il testo.

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