• Pracovný čas v personálnom oddelení

  Publikoval Karl Schneider 25. júna 2024 o 7:45

  Výkonnosť v oblasti ľudských zdrojov sa NESMIE posudzovať na základe pracovného času.

  Pamätáte si ešte tú frázu, keď kolegyňa odchádza domov o 15:00?

  “No páni, má pol dňa voľna?”

  Nie, neurobila to!

  Veď už pracovala 7,5 hodiny a dosiahla výsledky.

  Stále ma irituje, keď sú ľudia s extrémne náročnou prácou oslavovaní a podporovaní len preto, že sú k dispozícii prakticky 24 hodín denne.

  ALE,
  Sú neustále produktívni?

  Nie som presvedčený.

  Aj za 7,5 hodiny je možné urobiť nasledovné:

  => Uskutočniť a vyhodnotiť 3 pohovory s uchádzačmi
  => Viesť 2 interné porady a vypracovať zoznam úloh
  => Koučovať 1 vedúceho pracovníka
  => Spracovať 15 e-mailov
  => Uskutočniť niekoľko telefonátov
  => Naplánovať nasledujúci deň

  Tou kolegyňou s 7,5 hodinami som bola ja sama.

  Samostatná matka so štyrmi deťmi.

  Naučil som sa sústrediť sa na svoje výsledky.

  Môj osobný pracovný čas je teraz úplne oslobodený od vonkajších štruktúr a pevne stanovených pracovných hodín, a tento prístup prenášam aj na svoj vlastný tím.

  A napriek tomu pracujeme veľa a radi. Prekypujeme nápadmi.

  U nás záleží na výsledku, nie na odpracovanej dobe!

  Vidíte to tiež tak?

  Zdvihni ruku ✋

  Kto sa tiež zameriava na výsledky a nie na odpracovaný čas?

  

  Fabian Strauss odpovedal Pred 2 rokmi a 3 mesiacmi 2 členovia · 1 odpoveď
• 1 odpoveď

• 

  Fabian Strauss

  Člen

  25. júna 2024 o 13:14

  Výborný príspevok.

  Zameranie na výsledky.

  Chvála za toto vyhlásenie a text.

Prihláste sa, aby ste mohli odpovedať