• Ali se splača usposabljati zaposlene na področju marketinga?

  Objavil Claudia Ahlers 1. avgusta 2025 ob 10:59

  Ali se splača usposabljati zaposlene na področju marketinga?

  🔵 Najprej je tu dejavnik časa: koliko časa dejansko traja, da vaši zaposleni postanejo sposobni pisati kakovostne objave na LinkedInu?

  Na začetku si seveda misliš: »Seveda, to bomo zmogli sami, nekdo bo pač objavil.« Še posebej s pomočjo ChatGPT-ja.

  🔵 Toda kako naj to sploh deluje, če niti direktor niti zaposleni niso strokovnjaki za LinkedIn? Znanje izhaja iz prakse.

  Ne vedo, na kaj je algoritem pozoren. Tudi če se v to poglobijo, se vsakih nekaj mesecev spet nekaj spremeni.

  🔵 Kar se pogosto spregleda: pri sebi samem slepih točk ne opazimo. V pomoč je, če na to pogleda nekdo od zunaj.

  🔵 In: Marketing ni nujno všeč direktorjem in zaposlenim. Všeč mora biti strankam. Presenečen bi bil, katere kampanje pritegnejo potencialne stranke, čeprav ti samu ne bi bile všeč.

  🔵 Poleg tega pa obstaja še en problem: sicer vidiš kazalnike, kot so všečki in prikazi, vendar jih je treba tudi pravilno razlagati.

  Veliko všečkov še ne pomeni, da bo dosežen cilj večjega prometa. V nekaterih primerih veliko viralnih objav celo pomeni manjši promet, če se nagovarja napačna ciljna skupina.

  Ali imaš v ekipi strokovnjake, ki imajo že dolgoletne praktične izkušnje na področju trženja. Odlično. Ali pa poiščeš zunanje strokovnjake. Vse, kar je nekje vmes, te stane veliko časa in s tem tudi denarja.

  Si že kdaj od začetka usposabljal sodelavce na določenem področju? Kako hitro ti je to uspelo?

  Claudia Ahlers odgovoril 1 leto, 2 meseca nazaj 1 član · 0 odgovorov
• 0 odgovorov

Prijavi se, da odgovoriš