-
Delovni časi v kadrovski službi
Uspešnost kadrovske službe se NE sme meriti na podlagi delovnega časa.
Ali se še spomnite tistega izreka, ko kolegica ob 15. uri odide domov?
“O, vau, ima pol dneva dopusta?”
Ne, ni!
Saj je že delala 7,5 ur in dosegla rezultate.
Še vedno me moti, ko se zaposleni, ki delajo do skrajnosti, slavijo in spodbujajo zgolj zato, ker so na voljo praktično 24 ur na dan.
VENDAR,
Ali so ves čas produktivni?Nisem prepričan.
Tudi v 7,5 urah je mogoče naslednje:
=> Opraviti in oceniti 3 razgovore s kandidati
=> voditi 2 notranja sestanka in pripraviti seznam nalog
=> 1 coaching vodstvenega kadra
=> Obdelati 15 e-poštnih sporočil
=> Opraviti nekaj telefonskih pogovorov
=> Načrtovanje naslednjega dneTista sodelavka s 7,5 urami sem bila pravzaprav jaz.
Samostojna mati s štirimi otroki.
Naučil sem se, da se osredotočim na svoje rezultate.
Moj osebni delovni čas je zdaj popolnoma osvobojen zunanjih struktur in fiksnih delovnih ur, to pa prenajam tudi na svojo ekipo.
Kljub temu pa veliko in z veseljem delamo. Prekipevamo od idej.
Pri nas je pomemben rezultat, ne pa delovni čas!
Ali se tudi vi strinjate s tem?
Dvigni roko ✋
Kdo se osredotoča na rezultate in ne na delovni čas?
Prijavi se, da odgovoriš.